• 简介

工业孵化器在中国各地的经济增长模式中扮演着重要的角色，尤其是在过去几年的重庆市。

事实上，正如我们在之前的其他几期中已经讨论过的，产业和技术创新的主题已经成为重庆发展的一个关键概念。

如今，这种经济增长的新选择在重庆最典型、最具体的例子就是两江新区的发展。

除两江新区以外，重庆市还拥有其他许多平台和孵化器。我们决定探索重庆市一些位于两江新区行政区域内的工业孵化器的现状。

感谢重庆大学经济与工商管理学院的教授及其博士研究生，我们得以有机会参观两个专精医疗卫生领域的现代化的孵化器：成长工场和重庆健康智谷。

• 成长工场

成长工场于2013年成立，现座落于重庆市江北区。它隶属于一家在北京和上海拥有十亿平方米的房地产公司，并获得了一亿人民币的资金，且将其再投资于孵化器。

成长工场是创业集群、就业孵化器和专业服务提供商，已为250多家中小企业提供服务。

其中，至少有78家企业在医疗卫生领域开展业务，其中8家已经上市。

工场领导潘先生让我们细致地了解了工场，他强调他们公司是唯一受到国家认可的平台，这是难得的平台荣誉。

他们有一个学术委员会，负责筛选公司、高校并从中牵线搭桥。潘先生强调，推动企业入市是他们提供服务的最终目标，因此他们试图降低中国式“关系”在这一过程中所起的作用。

然而，人际关系仍然是一个非常重要的因素，尤其是在项目初期。事实上，互信和诚实是构建团队的基础。

实际上，孵化器最先提供的服务之一是构建关系网：通过研讨会和会面，试图满足客户的共同需求。有趣的是，孵化器并未从该阶段获利。那么，他们如何盈利呢？

孵化器有其独特的商业模式，潘先生为我们做了详细介绍：
1、 研究
2、 发掘市场机遇
3、 商业计划
4、 建立团队（专业和商业领域）
5、 投资（直接从孵化器投资或寻求其它投资）
6、 融资（只有在这个阶段他们可以成为股东，这就是他们赚钱的方式）。

他们的运作模式主要有三个层面：

• 提供设施（向公司出租办公室）
• 提供设备和财政支持
• 投资（利用孵化器资金）

通常，在第一阶段，孵化器使用私人资金。潘先生断言，只有在最成熟的阶段才有可能吸引其它类型的资本（政府资金+吸引外资计划）。

潘先生表示，目前存在诸多挑战和困难：最棘手的便是市场机遇的发掘。收集市场需求信息需要相当长的时间，从9个月至12个月不等。

另一个颇具挑战的事情是团队构建：会议和研讨会通常有200多人出席。在此情况下，很难找到具有相同价值且有意遵循同样的商业计划的合适的人（目标）。对于潘先生来讲，把重点放在同一个目标非常重要，因为由此可以获得共享的利益。因此，孵化器有专门的专业评判模型（量表法）。

潘先生介绍了一个他们所孵化的旨在提供特殊医疗服务的公司案例：“微健康”。

这家公司致力于提供“私人医疗服务”，避免了所有通常会影响公共卫生系统的问题，比如长时间的等待。

在这个特别案例中，服务并非直接向客户提供，而且面向公司成员：“微健康”的目的是为医疗机构提供协助，建立和经营一个融合了数位专家技术能力的智能健康站系统。

这项服务的目的是为大量机构职员、家庭成员和普通人提供一种更简便的医疗援助模式。

他们提供：1，智力；2，健康盒的材料；3，医疗服务。

正如潘先生所述，健康站系统的目的是作为一个医疗咨询设施，每个病人都可以通过互联网与一位来自顶级医院的医生见面。医生和病人可以通过网络摄像头、即时聊天平台进行交流。

得益于站点内的机器操作设备，医生可以取得病人的所有数据和信息。通过这个系统，医生可以对病人进行诊断并开具处方，病人可以直接去药店购买所需要的药品。

另一个在成长工场协助下设立的公司是塞文煜和智能科技发展有限公司（Sevenaryhope）：这家公司主营矿物质，主要是石墨烯，用于开发健康产品比如热敷眼罩等。

成长工场只提供设施（比如办公室）和设备。他们的研发部门设在河南，在那里他们有自己的研究中心。资金来自于他们自己的公司和银行。

• 重庆健康智谷

我们访问的第二个孵化器是重庆健康智谷（Health Work）[http://www.ihealthwork.com]。他们将自己定位为国内首家孵化器、加速器、产业园及健康城。它位于重庆市交通最便捷的区域之一，距离江北国际机场15分钟，距重庆火车北站15分钟。这也是这座城市最新的区域之一，仅在两年前（2017年）才建成。重庆健康智谷是一个综合性的健康可持续平台：该平台隶属于中国最重要的大健康产业集团——天亿集团（上海国有企业），与中国最大的健检流量入口——美年大健康为兄弟企业。

重庆健康智谷主要依托创新医疗技术和创新医疗服务两轮驱动，利用中国卫生平台，汇聚和孵化全球创新资源，形成全球医疗创新技术。

通过其在线网站，健康智谷已经形成了遍布武汉、深圳、成都、厦门、硅谷、以色列和其他地区的战略布局。它们收集了成千上万家优秀医疗创新公司和数以万计的医疗卫生企业的情况与现状，

并成功孵化了 Main Gene、大象医生、Baihui Weikang、Yiduyun、Anhan医疗、德美医疗及其他多家高科技创新型企业。

他们在重庆另外选址的原因其中就包括便利的交通系统和有利的市场。事实上，带领我们参观的运营主管Shusen Li表示，这个孵化器是基于政府应对金融危机的决心而成立的。其与政府的联系非常重要：这是他们的第一财政来源。他们的第二个资金来源是大企业，他们通过会议、网络、研讨会等方式了解到平台并向其投资。第三个投资来源是平台自身经费，他们会投资有意在此孵化的企业从而成为股东（孵化器中常见的投资模式）。

有趣的是，健康智谷虽隶属于天亿集团，但却无需向其支付租金，只是必须达到其设定的目标。健康智谷主要为中小企业提供会计、物业管理、办公室租赁等服务，此外还与私人医院进行合作。健康智谷跟不同的国际机构也有接触，特别是以色列。事实上，这边所有的机械设备都是进口的。

• 总结

中国的产业孵化器似乎不仅对经济增长起着关键作用，而且在提高中国公民的福祉上扮演者着重要的角色。技术进步的加速，特别是在信息技术和互联互通领域的技术进步，推动了健康产业的数字化。在我们访问了几家健康孵化器之后，不难看出：为已发现的影响中国卫生公共系统的问题寻找解决方案的过程无疑需要数字化创新。在中国，网络医疗服务的增长和扩大可以推动未来的卫生保健朝新的方向发展。